Essa é uma questão que muitos querem desbravar, mas não estão dispostos a fazer esforços e investimentos. O artigo de hoje vai tratar da gestão da inovação como ela é: focada e comprometida, caso contrário não há resultados. Descubra por quê.
A cultura empreendedora em alguns países é capitalista e não humanista em pleno século XXI. Mas perceba que dissemos a “cultura”. O empreendedorismo apresenta casos de real compromisso com seus vários públicos, com o meio ambiente. Também existem as empresas que, para compensar algum dado causado, fazem projetos de compensação.
O artigo vai tratar de Inovação real, sem maquiagem. Então vamos começar. A inovação começa primeiros nas mentes. Como assim? Os gestores precisam estar convencidos de que precisam de mudanças atitudinais e aquisição de novos conhecimentos. Primeiro passo prontinho.
Depois, a pergunta é: como chegar do ponto A ao ponto B, ou seja, como sair da situação atual e chegar nos objetivos. Simples: começa com o conhecimento da situação atual. A empresa precisa checar seus recursos, se o perfil de seus colaboradores está de acordo com a nova espiral de conhecimentos e práticas que terão início. A empresa precisa prover os meios de ajustes como cursos, workshops, formações para quem quiser. Os gestores precisam dar o exemplo.
Ao olhar para a estrutura humana, é preciso olhar para a estrutura física e computacional, se atendem aos requisitos do novo mercado, do novo consumidor. Esse é o momento de continuar os investimento com base causal. É preciso contar com consultorias externas, entidades especializadas e uma rede de cooperação que trará as técnicas, recursos e a real possibilidade de inovar.
A empresa pode já estar num prédio novo ou reformado, infra-estrutura computacional de última geração, mas precisa saber gerir suas equipes com liderança democrática e técnica. Infelizmente observamos empresas renomadas que insistem em renovar alguns recursos e manter outros ultrapassados. Por exemplo, se uma empresa de tecnologia ou um banco cresceu muito nos últimos três anos e a demando continua fluindo e exigindo menos tempo de resposta, ela precisa utilizar métodos ágeis da área para a gestão de projetos. As equipes precisam conhecer o novo jeito de trabalhar no mundo moderno. Novamente a empresa precisa ter isso como uma missão, sob pena de não funcionar caso não tenha esse compromisso. Técnicas como Scrum e Design Thinking são apenas algumas das inúmeras que podem ser repassadas para a organização aprender a trabalhar de modo inovador.
Com essas mudanças iniciadas nas mentes dos atores, passando pelos processos e se a empresa mantiver essa cultura, as chances são grandes. Por fim, lembramos que a tecnologia faz tudo isso acontecer. Criar, implementar, manter e redescobrir novas informações. Com a tecnologia fica mais fácil. Quer acelerar o processo de inovação em sua empresa?
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