Blog

Usar a tecnologia significa para as empresas fazerem as coisas melhor e mais rápido. A automação permite que máquinas e inteligências artificiais se tornem mais sofisticadas e assumam tarefas antes realizadas por humanos. Você sabe que essa é uma preocupação daqueles que se sentem ameaçados. Mas o artigo de hoje traz outras reflexões. Acompanhe.

O grande desafio dos líderes é como fazer a gestão da mudança, minimizando os riscos e inseguranças por parte dos colaboradores. Você já pensou que o papel de um líder é enxergar potenciais nos seus liderados que as vezes nem eles enxergam? Essa é a primeira oportunidade.

Quando você contratou sua equipe, possivelmente testou motivações, habilidades e aptidões. Agora não é diferente. As pessoas têm consciência de que o mundo é uma bola que gira – e rápido – assim, o líder precisa oportunizar a nova visão para aqueles que estão abertos às mudanças.

O treinamento e capacitação são responsabilidades da empresa, mas ela pode fazer parcerias com entidades de prefeituras, escolas, sistema S e assim por diante, a fim de capacitar tecnicamente os seus talentos que já conhecem a cultura, o jeito de ser da empresa e até o jeito de fazer muitas coisas eximiamente. Além disso, o trabalho de precisar recrutar e selecionar tem um custo e os seus riscos.

Veja a seguir que um dos motivos para o líder vencer o desafio é que a automação em fábricas por exemplo, precisa de muita gente para operar as máquinas pelo novo contexto delas. O contingente necessário é grande e as pessoas precisam ser realocadas. Não dá para esperar os bebês crescerem.  

Um estudo feito pelo SENAI revelou que em um período de três anos (2017 a 2020), estimou-se que o Brasil teria que qualificar 13 milhões de trabalhadores para ocupações industriais de nível superior, técnico e de qualificação. A alta demanda é um reflexo da Indústria 4.0 que já está consolidada em países desenvolvidos como a Alemanha, mas, no Brasil, ainda segue dando os primeiros passos. Com a pandemia esse número não foi atingido, mas não significa que as empresas possam relaxar.

A Manufatura Avançada, como também é chamada a Indústria 4.0, une a tecnologia da Internet das Coisas (IoT) com a rápida automação, trazendo um cenário diferente para as fábricas, especialmente nas áreas de alimentos e bebidas, por meio de robôs que se mostram cada vez mais participativos e máquinas de alta complexidade e grau de tecnologia que vão exigir, é claro, uma mudança no perfil dos profissionais.

Neste processo, obviamente, o treinamento é fundamental. Mas você sabe, exatamente, como fazê-lo? Como dito no início do artigo, o gestor pode ficar atento e estabelecer procedimentos que visem o colaborador passar de um nível para outro. Primeiro ele precisa querer (então precisa ser mobilizado na mente). Depois, precisa estar preparado para passar por essa mudança. Se a pessoa tem vontade, a mudança tende a ser mais fácil, por ser apenas um processo.

Além de um treinamento dentro da empresa para lidar com as tecnologias, ou fora dela, é necessário um esforço por parte do profissional. A indústria pode, além de proporcionar uma formação interna, adotar medidas de incentivo a uma formação complementar ou mesmo de nível superior.

Mas essa é uma iniciativa que deve partir do próprio colaborador, por estar ciente que esse novo modelo de indústria exige um preparo especial. Ele também precisa ter em mente que o mundo do trabalho se tornou mais competitivo e apenas aqueles que demostrarem maior interesse, maior conhecimento e disposição, vão estar em vantagem.

Você viu que a estrutura humana precisa ser uma preocupação constante dos líderes. A automação nas empresas, especialmente nas indústrias veio como oportunidade para que os líderes demonstrem a habilidade de gerenciar mudanças, começando pela percepção do potencial de suas equipes, os treinamentos e claro, a visão do futuro que nem precisou ser destacada.

A estrutura humana compõe a parte da orquestra, os equipamentos são outra parte e existe ainda todo um cenário que precisa suportar o contingente para que o processo seja leve, produtivo e competitivo. Estamos falando que numa empresa é preciso ter mais estruturas além da humana. A tecnológica é fundamental também, pois vai garantir que todo o esforço, como descrito no artigo, não seja perdido por perdas de dados, defeitos de fabricação, roubo de informações e outros eventos não desejados.

Fale conosco e complete a gestão da mudança de sua empresa como uma grande oportunidade.